Découvrez dans ce guide de 38 pages comment manager ses risques stratégiques, opérationnels et techniques.
Parmi les sujets abordés
- - Les caractéristiques du RRM (Registre des Risques de Management)
- L'intérêt des KPI et KRI et comment les construire ?
- Comment définir son appétence aux risques ?
- - Analyser les opportunités et les risques
- - Comment intégrer les dimensions environnementales et sociétales ?